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El presidente José Luis Luna valoró la cuestión
deportiva, quizá la menos positiva si se tiene en cuenta
que no se lograron los objetivos de Copa y play off, y sobre todo
la forma en que se produjo. En ese sentido, el presidente apuntó
que “podemos sentirnos desilusionados, pero no frustrados
por no estar en la Copa y en el play off, porque estuvimos ahí
hasta el último momento. Lo importante es que el equipo
ha sido competitivo, que era lo que se pretendía para ir
haciendo un club más grande. El máximo dirigente
cajista achacó el ‘fallo’ en esos dos objetivos
a la escasez de efectivos en la rotación de jugadores,
lo que hizo que hombres como Santangelo, Slanina o Abrams llegaran
muy cansados al tramo final y a los partidos más determinantes,
así como a la lesión de Abrams en la primera vuelta.
“Se ha cumplido con creces. Nos encontramos ciertas carencias
y situaciones complicadas en el aspecto deportivo y peor en el
financiero. Tomamos medidas hacia un equilibrio patrimonial con
un proyecto a tres años. El primer año era de transición
con una reducción y control del gasto, pero siempre partiendo
de formar un equipo competitivo”, añadió Luna,
quien puntualizó acciones también importantes realizadas
esta temporada como la creación de ASEBA (Asociación
Sevillana de Baloncesto) y la Fundación del club, así
como consolidar las estructuras de la entidad y acercarse y ayudar
a los clubes de la provincia.
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El Caja San Fernando pone en marcha el 30 de junio la campaña
de abonados 2003-04 con el objetivo de mantener la tendencia de
la pasada temporada y seguir aumentando su masa social, en el
contexto de un deporte con un crecimiento cada vez mayor en la
capital hispalense. En este sentido, Sergio Parra, gerente del
club, ha apuntado que “estamos muy contentos por la gran
respuesta del público en el ejercicio que acaba de terminar,
pero buscamos atraer a más personas hacia lo que implica
un espectáculo como el que cada dos semanas se puede contemplar
en San Pablo, y para ello estamos convencidos de que lo más
cómodo y barato para cualquier aficionado es abonarse al
club. Este año ha habido mucha gente que ha venido al pabellón
con asiduidad comprando entradas y a esa parte de la masa social
seguro que le interesa más sacarse el abono de temporada”.
Parra ha destacado igualmente “las facilidades que se ofrecen
a quien quiera abonarse, pues puede hacerlo incluso por teléfono
o a través de la página web del club” y considera
que “la cuestión económica no debe constituir
un impedimento real para abonarse al Caja, porque existe un amplio
abanico de precios que en ningún momento puede ser discriminatorio
para nadie, y además se encuentra igualmente la facilidad
de pagar el abono en seis meses”. El gerente cajista ha
querido recordar que “los abonados tienen de plazo hasta
el 1 de agosto para la renovación con la misma localidad,
mientras que a partir de esa fecha la reserva de asiento prescribe
y podrían perderla”, al tiempo que ha expuesto un
detalle referencial del trato que el Caja ofrece a sus aficionados
más fieles: “El año pasado regalamos una camiseta
y éste cada abonado tendrá su reloj del club, lo
que entendemos que muestra nuestro interés por ofrecer
siempre lo mejor dentro de las posibilidades del club”.
Hace ahora más o menos un año, cuando ya el nuevo
consejo empezaba a ejercer y se daba una vuelta de tuerca a las
estructuras del club, el presidente José Luis Luna planteaba
que esta temporada era de transición en el proceso de resurgimiento
que se ha emprendido con el Caja San Fernando. El viernes el máximo
dirigente del club y el gerente Sergio Parra hacían un
detallado y documentado balance de un ejercicio repleto de objetivos
cumplidos, aunque con una casi inesperada guinda como la finalización
con un balance económico positivo, una circunstancia que
ocurre por primera vez en los ya algo más de quince años
de historia del club. La importante deuda que se encontraron los
nuevos rectores del club se ha podido empezar a limar en buena
medida gracias a un beneficio de unos 70.000 euros (antes de auditar
oficialmente las cuentas). En este sentido, Parra apuntó
que “al principio en el club las pérdidas eran poco
apreciables, pero en las dos temporadas anteriores a ésta
sí fueron significativas. Ahora se prevé cerrar
el ejercicio con 70.000 euros de beneficio, y eso es muy importante”.
Además, el beneficio sería mayor de no ser por los
fichajes durante la campaña de Sekunda y Slater: “El
presupuesto de ingresos de la pasada temporada se estimó
en 4’48 millones de euros, con un gasto de 4’4. El
incremento de los ingresos variables nos permitió llegar
a 4’75 millones, aumentar el gasto a 4’68. Los ingresos
variables estaban previstos en un 27 por ciento del presupuesto
y han pasado al 33, algo que se pretende seguir aumentando”.
El proyecto que abandera José Luis Luna tiene en la consolidación
deportiva y la expansión comercial sus dos grandes pilares
para la temporada que comenzará a finales de septiembre
o principios de octubre. La clave, según explicó
el gerente Sergio Parra en la rueda de prensa del pasado viernes,
pasa por generar más recursos para poder incrementar la
competitividad. Por ejemplo, se pretende que la campaña
de abonados que comienza hoy lunes aumente en un veinticinco o
treinta por ciento la masa social que tiene el club, pues el propio
Parra considera que “llenar el pabellón de San Pablo
es fundamental para que todo funcione”. Una forma importante
también de aumentar los recursos económicos se centrará
en la búsqueda de nuevos patrocinadores, e igualmente la
venta de productos del Caja San Fernando, para lo que será
importante la labor que pueda realizar un nuevo departamento que
tendrá el club y cuya creación anunció el
gerente: el departamento de merchandising. La intención
es seguir los pasos del plan de acción iniciado la pasada
campaña y sentar las bases fuertes para que en la temporada
2004-05 se pueda realizar un salto cualitativo y cuantitativo
tanto en lo deportivo, como en lo económico y lo social.
El Caja San Fernando tiene la firme intención de seguir
sacando provecho de la extraordinaria cantera del club y por eso
en la planificación deportiva ha quedado claro que las
jóvenes promesas tienen que jugar muchos minutos y si eso
no es posible en el primer equipo tendrá que ser en otro.
Por ello, la idea es que hombres como Sergio Sánchez, Antonio
Bustamante, Manolo Valdivieso o Eric Sánchez, por poner
algunos ejemplos, puedan ir cedidos a equipos en los que puedan
ir completando su formación antes de dar el salto definitivo
al primer equipo. En ese sentido ya hay ofrecimientos y contactos
con algunos equipos, aunque el Caja tiene claro que sólo
se haría con la garantía de que los jugadores van
a disponer de muchos minutos, bien en algún equipo ACB
o en otros que militen en categorías inferiores como LEB
I o LEB II. El caso de Kaspars Cipruss, el pívot letón
recién fichado tras confirmarse sus condiciones con su
actuación en la Liga de Verano de Fuenlabrada, tiene el
condicionamiento de su nacionalidad, ya que si la aplicación
de la sentencia Kolpak no se realiza en una línea cercana
a la propuesta de la ACB, difícilmente tendría sitio
en el primer equipo. En cualquier caso, Sergio Parra ha explicado
que con este fichaje se renueva la forma de actuar del club en
la política de contrataciones: “Por primera vez en
nuestra historia, el Caja se permite invertir en un jugador con
la idea de cederlo. Y pretendemos continuar por esa línea.
Para luchar contra clubes con mucho más presupuesto que
el nuestro tenemos que adelantarnos”. 